Tavoite | Energiankulutuksen optimointi |
Toimenpide | 1. Lähettämön ja korkeavaraston ilmastointikoneiden (4 kpl) sähkömoottoreiden taajuusmuuttajien asentaminen sähkön kulutuksen vähentämiseksi 2. Paineilmalaitteiston kosteudenpoiston tehostaminen koneiden ja laitteiden toimintavarmuuden parantamiseksi ja sähkön kulutuksen vähentämiseksi 3. Selvitystyön tekeminen päälauhteen hukkalämmön hyötykäytöstä kaukolämmön kulutuksen vähentämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Taajuusmuuttajat asennettu ja sähkön vuosikulutus vähentynyt 150 MWh 2. Paineilmakuivain asennettu ja sen toimivuus todennettu vuosihuollon yhteydessä 3. Säästölaskelmat laadittu |
Vastuuhenkilö | Kiinteistöteknikko |
Aikataulu | 1. Q2 / 2022 2. Q3 / 2022 3. Q1 / 2022 |
Lähtötilanne | Käyttöhyödykkeiden kulutusta prosesseissa ja kiinteistössä optimoitava |
Toteutuma2022 | 1. Tavoitteen mukaiset taajuusmuuttajat asennettu. 2. Laitteisto asennettu, mutta käyttöönotto siirretty tammikuulle 2023. Järjestelmä tulee olemaan ennakkohuollon piirissä. 3. Päälauhteen hukkalämmön hyötykäytöstä tehty alustava selvitys. Selvitystyö laajentui kattamaan myös paineilmalaitteiden ja kylmäkoneiden lauhdutinlämmön talteenoton, jonka seurauksena projekti jatkuu vuonna 2023. |
Tavoitteensaavuttaminen | Tavoite osittain saavutettu, mutta projektit laajentuneet osittain ja jatkuvat vuonna 2023. |
Tavoite | Veden kulutuksen vähentäminen |
Toimenpide | Selvitystyön tekeminen kylmätuotannon suljetun jäähdytysvesikierron käyttöönottamiseksi |
Mittari(kokonaistavoite) | Selvitystyö laadittu ja dokumentoitu. Säästöpotentiaali analysoitu. |
Vastuuhenkilö | Tuotantoinsinööri |
Aikataulu | Q4 / 2022 |
Lähtötilanne | Veden kulutusta vähennettävä |
Toteutuma 2022 | Selvitystyö laadittu ja dokumentoitu suljetusta jäähdytysvesikierrosta. Seuraavaan vaiheeseen etenemistä arvioidaan, kun soveltuva kylmälähde on käytettävissä. |
Tavoitteensaavuttaminen | Tavoite saavutettu. |
Tavoite | Tuotantohävikin vähentäminen |
Toimenpide | 1. Annosteluputkeen jääneen hedelmä-ja marjatäysmehutiivisteen talteenotto valmistettavan mehutuotteen joukkoon raaka-ainehävikin vähentämiseksi 2. Selvitystyön tekeminen mehupuolituotehävikin vähentämiseksi |
Mittari(kokonaistavoite) | 1. Prosessiparannus käyttöönotettu automaatiopäivityksen myötä 2. Etenemissuunnitelma laadittu selvitystyön pohjalta |
Vastuuhenkilö | Automaatioinsinööri |
Aikataulu | 1. Q2 / 2022 2. Q4 / 2022 |
Lähtötilanne | Tuotannon raaka-aine- ja mehupuolituotehävikkiä vähennettävä |
Toteutuma 2022 | 1. Prosessiparannus käyttöönotettu automaatiopäivityksen myötä. 2. Tehty erilaisia selvityksiä, joiden pohjalta laadittu etenemissuunnitelma vuodelle 2023. |
Tavoitteensaavuttaminen | Tavoite saavutettu |
Tavoite | Ilmaan kohdistuvien päästöjen vähentäminen |
Toimenpide | Ympäristöystävällisten ajoneuvojen sähkölatausmahdollisuuksien lisääminen ilmastoneutraalin työmatkaliikenteen kehittämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | Autojen sähkölatauspisteitä lisätty henkilökunta- sekä vieraspaikoille. Lukollinen pyöräkatos rakennettu sähköpyörien latausmahdollisuudella. |
Vastuuhenkilö | Tuotantoinsinööri |
Aikataulu | Q2 / 2022 |
Lähtötilanne | Ilmastoneutraalia työmatkaliikennettä kehitettävä |
Toteutuma2022 | Tekninen toteutus tehty autojen sähkölatausmahdollisuuksille Q1 / 2022 aikana. Uusi lukollinen pyöräkatos kevyen liikenteen sähkökulkuneuvojen latausmahdollisuudella otettu käyttöön Q2 / 2022 aikana. |
Tavoitteen saavuttaminen | Tavoite saavutettu |
Tavoite | Vastuullisuus, energia- ja ympäristöasioista viestiminen yrityksen sisällä |
Toimenpide | 1. Henkilöstön kouluttaminen ilmastonsuojeluun liittyen ympäristötietoisuuden lisäämiseksi 2. Yrityksen vastuullisuusuutisista viestiminen yrityksen henkilöstölle |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Ympäristötietoisuus lisääntynyt koulutuksen jälkeen 2. Avainlipusta, Ainutlaatuinen Saaristomeri -hankkeesta, Marli Sporttistipendistä ja Team Rynkeby God Morgon -hyväntekeväisyydestä viestitty näyttötauluilla, intranetissä ja henkilöstölehdessä |
Vastuuhenkilö | 1. Ympäristöinsinööri 2. Viestintäpäällikkö |
Aikataulu | 1. Q2 / 2022 2. 2022 |
Lähtötilanne | Sisäistä vastuullisuus- ja ympäristöviestintää lisättävä |
Toteutuma2022 | 1. Ilmastonsuojelua koulutettu henkilöstölle. Saadun palautteen perusteella 77 % koki ympäristötietoisuutensa lisääntyneen vähän/jonkin verran ja 19 % paljon/erittäin paljon. 2. Tavoitteeseen kirjatuista aiheista viestitty kattavasti näyttötauluilla, intranetissä ja henkilöstölehdessä. Näiden lisäksi viestitty myös muista ajankohtaisista vastuullisuus-, energia- ja ympäristöaiheista sisäisesti. |
Tavoitteen saavuttaminen | Tavoite saavutettu |
Tavoite | Vastuullisuus- ja ympäristöasioista tiedottaminen yrityksen ulkopuolelle |
Toimenpide | Yrityksen vastuullisuusuutisista viestiminen yrityksen sosiaalisen median kanavillaYrityksen vastuullisuusuutisista viestiminen yrityksen sosiaalisen median kanavilla |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Avainlipusta viestitty -Brändin uudella Instagram-tilillä sitoutumisen seuranta Avainlippuun liittyvissä julkaisuissa -Yrityksen LinkedIn-tilillä 2 julkaisua, engagement rate* ka. vähintään 7 % 2. Ainutlaatuinen Saaristomeri -hankkeesta viestitty -Yrityksen LinkedIn-tilillä 2 julkaisua, engagement rate* ka. vähintään 7 % 3. Marli Sporttistipendin hakijamäärää seurattu ja kasvatettu 30 % vuoden 2022 aikana verrattuna vuoteen 2021 4. Team Rynkeby God Morgon-hyväntekeväisyydestä viestitty -Yrityksen LinkedIn-tilillä 3 julkaisua, engagement rate* ka. vähintään 7 % * engagement rate = (klikkaukset+reaktiot+kommentit+jaot+uudet seuraajat) / näyttökerrat |
Vastuuhenkilö | Viestintäpäällikkö |
Aikataulu | 2022 |
Lähtötilanne | Ulkoista viestintää vastuullisuushankkeista lisättävä |
Toteutuma2022 | 1. Brändin Instagram-tilillä yhteensä 5 Avainlippu aiheista julkaisua --> Tykkäykset 3558 kpl; 749 kpl; 49 kpl; 210 kpl; 48 kpl. 4 kpl LinkedIn julkaisua ko. aiheesta (engagement rate 5,61 %; 7,83 %; 7,54 %; 6,87 %) --> Julkaisuja tehtiin enemmän tavoitteeseen nähden ja niistä kaksi ylitti tavoitellun engagement rate -luvun. 2. Ei LinkedIn julkaisuja ko. aiheesta. Hankkeen puolelta ei uutta viestittävää vuonna 2022. Hanke vahvasti esillä yrityksen verkkosivulla ja asiakaspresentaatioissa. 3. Marli Sporttistipendien hakijamäärät nousseet vuodesta 2021 (777 kpl) vuoteen 2022 (1366 kpl) --> kasvua 75,8 % 4. Ei LinkedIn julkaisuja ko. aiheesta. God Morgon Finlandin Facebook -tilillä julkaisuja 4 kpl ja Instagram-tilillä 5 kpl. (Sosiaaliseen mediaan liittyvät sitoutuneisuuden mittarit tarkastettu 4.1.2023) |
Tavoitteen saavuttaminen | Tavoite osittain saavutettu. Vaikka julkaisumääriin ei tavoiteasetantaan kuvatusti ylletty yrityksen LinkedIn -tilillä, tehtiin siellä lukuisia vastuullisuusaiheisia jukaisuja (aiheina mm. Marli Sporttistipendi, Hyvä Yritys -hankkeeseen liittyminen, Avainlippu, Suomen vastuullisin tuote -kilpailun ehdokkuus, puiden istutus -hankkeeseen osallistuminen, Astetta Alemmas -kampanjaan osallistuminen, täysmehun terveysvaikutukset). Ulkoista viestintää jaettu myös muille kanaville tapauskohtaisesti (mm. yrityksen verkkosivut, asiakaspresentaatiot, brändien Facebook ja Instagram -tilit). |
Tavoite | Energiankulutuksen optimointi |
Toimenpide | 1. Valmistustilojen ilmastointikoneiden (5 kpl) sähkömoottoreiden taajuusmuuttajien asentaminen sähkön kulutuksen vähentämiseksi 2. Suunnitelman tekeminen talteen otetun hukkalämmön saattamisesta kaukolämpöverkkoon kaukolämmön kulutuksen vähentämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Taajuusmuuttajat asennettu ja sähkön vuosikulutus vähentynyt 220 MWh 2. Suunnitelma tehty |
Vastuuhenkilö | Kiinteistöteknikko |
Aikataulu | 1. Q3 / 2023 2. Q3 / 2023 |
Tavoite | Veden kulutuksen vähentäminen |
Toimenpide | Selvitystyön tekeminen kiinteistön pesupisteiden veden kulutuksen vähentämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | Selvitystyö tehty yhteistyössä henkilöstön kanssa. Eri kohteiden ratkaisuehdotukset dokumentoitu. |
Vastuuhenkilö | Kiinteistöteknikko |
Aikataulu | Q1 / 2023 |
Tavoite | Tuotantohävikin vähentäminen |
Toimenpide | 1. Prosessipesujen optimointitarpeen selvittäminen ja dokumentointi pesukemikaalien käyttömäärän ja jäteveden muodostumisen vähentämiseksi 2. Mehu- ja vesityöntöjen tarkastaminen ja optimointi mehupuolituote- ja vesihävikin vähentämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Optimointitarve selvitetty ja dokumentoitu 2. Mehu- ja vesityönnöistä 70 % tarkastettu ja tarvittaessa optimoitu. Mehupuolituote- ja raaka-ainehävikkitrendi-% kääntynyt laskuun. |
Vastuuhenkilö | Automaatioinsinööri |
Aikataulu | 2023 |
Tavoite | Ilmaan kohdistuvien päästöjen vähentäminen |
Toimenpide | 1. Kylmätuotteiden varastoinnin ja logistiikan siirto ilmastoystävällisempään vaihtoehtoon päästöjen vähentämiseksi 2. Pyöräilykampanjan järjestäminen yrityksen henkilöstölle ilmastoneutraalin työmatkaliikenteen kehittämiseksi 3. Vähäpäästöisemmän ajoneuvokannan määrän lisääminen päästöjen vähentämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Varastointi siirretty ilmastoystävällisemmälle toimijalle ja lähemmäksi Eckes-Granini Finlandin tuotantolaitosta 2. Pyöräilykampanja järjestetty pyöräilykauden aikana 3. Ajoneuvokantaa uusittu vähäpäästöisempään suuntaan |
Vastuuhenkilö | 1. Logistiikkapäällikkö 2. Henkilöstöpäällikkö 3. Talousjohtaja |
Aikataulu | 1. Q1 / 2023 2. Q2 / 2023 3. 2023 |
Tavoite | Vastuullisuus-, energia- ja ympäristöasioista viestiminen yrityksen sisällä |
Toimenpide | 1. Yrityksen henkilöstölle vastuullisuuspäivän toteuttaminen aiheena saaristomeren ja lähiympäristön suojelu ympäristötietoisuuden lisäämiseksi 2. Henkilöstön kesän pyöräilykampanjasta ja pyöräilyn positiivisista ilmastovaikutuksista viestiminen ympäristö- ja vastuullisuustietoisuuden lisäämiseksi |
Mittari(kokonais-tavoite) | 1. Vastuullisuuspäivä toteutettu 2. Sisäistä viestintää tehty aiheesta useaan otteeseen |
Vastuuhenkilö | 1. Henkilöstöpäällikkö 2. Ympäristöinsinööri |
Aikataulu | 1. Q3 / 2023 2. Q3 / 2023 |
Tavoite | Vastuullisuus - ja ympäristöasioista tiedottaminen yrityksen ulkopuolelle |
Toimenpide | 1. SUP-direktiivin mukaisesta korkista viestiminen sidosryhmien vastuullisuustietoisuuden lisäämiseksi 2. Yrityksen vastuullisuustekojen (mm Team Rynkeby -hyväntekeväisyys, Marli Sporttistipendi, Ainutlatuinen Saaristomeri -hanke, Avainlippu, Sydänmerkki, sokerinvähennys) säännöllinen viestiminen sidosryhmien vastuullisuustietoisuuden lisäämiseksi |
Mittari | 1. Viestintää SUP-korkista toteutettu pakkauksessa, sosiaalisessa mediassa ja verkkosivuilla 2. Yrityksen vastuullisuusteoista viestitty. Yrityksen LinkedIn-tilillä 10 julkaisua, engagement rate* ka. vähintään 7 % * engagement rate = (klikkaukset+reaktiot+kommentit+jaot+uudet seuraajat) / näyttökerrat |
Vastuuhenkilö | Viestintäpäällikkö |
Aikataulu | 2023 |
